25 fiches, 50 outils, et 25 vidéos pour manager avec sérénité
25 fiches pratiques et 50 outils concrets pour mieux me connaître, prendre soin de moi, affirmer ma posture et inspirer les autres.
Comprendre mon fonctionnement, clarifier mon rôle et poser des repères solides pour agir avec justesse dans les situations managériales au quotidien.
Une méthode pour gagner en lucidité et développer ma posture.
Et pour aller plus loin, je peux m’appuyer sur le carnet de suivi, avec ses exercices prêts à être complétés et ses espaces de notes, pour passer concrètement à l’action
Avant de manager les autres, tout commence par soi.
01.
Pour savoir quoi faire, quand, et avec quel impact.
02.
Pensées pour être utilisées en quelques minutes, elles s’intègrent facilement dans mon quotidien du manager.
03.
04.
Tous les outils essentiels quand j’en ai besoin.
05.
06.
07.
Quel que soit mon niveau d’expérience et mon environnement.
Et si j’avais enfin les bons outils, au moment où j’en ai vraiment besoin ?
Un format pratique, des outils concrets et une approche simple pour répondre aux situations du quotidien du manager, sans jargon ni théorie inutile.
Ici, chaque outil a un objectif précis : vous aider à prendre du recul, à décider rapidement, à adopter la bonne posture et à passer à l’action au bon moment.
À lire quand j’en ai besoin. À utiliser tout de suite.
À travers 25 fiches pratiques, Managéryl® m’invite à mieux me connaître, comprendre mes émotions, identifier mes besoins et révéler mes talents.
De la gestion du stress à la confiance en moi, en passant par mon équilibre personnel, ma communication et la définition de mes objectifs, je découvre des outils concrets pour prendre du recul, gagner en sérénité et développer une posture de manager plus affirmée, authentique et inspirante.
Pas de théorie inutile.
Pas de jargon.
15 minutes maximum par outil.
Je gagne du temps dès maintenant.
Chaque outil répond à une situation concrète du quotidien.
Plus de temps à chercher.
Je ne suis plus seul(e) :
Une réponse claire issue de l’expérience terrain à chaque situation managériale.
Un parcours en 25 étapes pour mieux me connaître, prendre soin de mon équilibre et développer une posture de manager sereine, confiante et inspirante.
Comprendre ce qui m’anime et fait ma singularité.
Mes valeurs
Mes émotions
Mes besoins
Mes moteurs
Mes talents
Mes drivers
Le DISC, mon déclic manager
Prendre soin de moi pour mieux manager.
Mes sphères de vie
Ma jauge d’énergie
Mon sommeil
Mon alimentation
En mouvement
Mon souffle
Mes pauses
Mieux gérer mon temps, la pression et les difficultés.
Mon temps
Face à la toxicité
Du calme sous pression
Ma routine mentale
Développer ma confiance et la qualité de mes relations.
Ma légitimité
Mon empathie
Mes alliés
Le langage qui inspire
Donner du sens à mes ambitions et célébrer mes réussites.
Mes objectifs
Mes kiffs
Mon escalier de la réussite
25 outils concrets pour développer ma posture de manager :
Comprendre mon fonctionnement, clarifier mon rôle et poser des repères solides pour agir avec justesse dans les situations managériales.
Le tome de la lucidité et de la posture.
Avant de manager les autres, tout commence par soi : mes réactions, mes croyances, mes décisions et la façon d’habiter mon rôle.
Ce premier tome propose des outils simples et opérationnels pour mieux se connaître, prendre du recul et construire une posture managériale claire et alignée.
25 outils concrets pour construire une relation de confiance avec chaque collaborateur :
Mieux communiquer, ajuster ma posture en one-to-one et accompagner chaque collaborateur dans son développement.
Le tome du tête à tête efficace et serein.
Manager, c’est avant tout une relation. Ce deuxième tome donne des repères et des outils pour installer un dialogue constructif, gérer les situations sensibles, donner du feedback et faire des entretiens individuels de vrais moments de progression.
25 outils concrets pour engager et faire grandir mon équipe :
Créer une dynamique collective, mobiliser les talents et faire avancer l’équipe dans un climat de confiance et de responsabilité.
Le tome du collectif et de la dynamique d’équipe.
Après la posture et la relation individuelle, place au collectif. Ce troisième tome aide les managers à développer l’intelligence collective, clarifier le cadre, mobiliser les énergies et faire grandir l’équipe dans la durée.
25 outils concrets pour développer ma posture de manager :
Comprendre mon fonctionnement, clarifier mon rôle et poser des repères solides pour agir avec justesse dans les situations managériales.
Le tome de la lucidité et de la posture.
Avant de manager les autres, tout commence par soi : mes réactions, mes croyances, mes décisions et la façon d’habiter mon rôle.
Ce premier tome propose des outils simples et opérationnels pour mieux se connaître, prendre du recul et construire une posture managériale claire et alignée.
25 outils concrets pour construire une relation de confiance avec chaque collaborateur :
Mieux communiquer, ajuster ma posture en one-to-one et accompagner chaque collaborateur dans son développement.
Le tome du tête à tête efficace et serein.
Manager, c’est avant tout une relation. Ce deuxième tome donne des repères et des outils pour installer un dialogue constructif, gérer les situations sensibles, donner du feedback et faire des entretiens individuels de vrais moments de progression.
Formule en cours de préparation
25 outils concrets pour engager et faire grandir mon équipe :
Créer une dynamique collective, mobiliser les talents et faire avancer l’équipe dans un climat de confiance et de responsabilité.
Le tome du collectif et de la dynamique d’équipe.
Après la posture et la relation individuelle, place au collectif. Ce troisième tome aide les managers à développer l’intelligence collective, clarifier le cadre, mobiliser les énergies et faire grandir l’équipe dans la durée.
Formule en cours de préparation
Managéryl® aux couleurs de chaque entreprise !
La méthode Managéryl® s’adapte à l’identité de chaque organisation pour accompagner le développement de ses managers.
Proposée en version marque blanche, elle permet d’intégrer le logo de l’entreprise ainsi qu’un mot de son dirigeant ou de sa dirigeante en ouverture de l’ouvrage.
Une solution simple et personnalisée pour offrir aux managers des outils concrets et opérationnels, tout en affirmant l’engagement de l’entreprise en faveur d’un management plus serein, humain et performant.
Nous sommes Aurélien et Cécile, créateurs de la méthode Managéryl.
Depuis plusieurs années, nous accompagnons des managers et des organisations dans leurs défis du quotidien.
Au fil de notre expérience, nous avons fait un constat simple :
C’est pour répondre à ce besoin que nous avons créé la méthode Managéryl.
Nous sommes Aurélien et Cécile, créateurs de la méthode Managéryl®.
Cécile, coach et formatrice, et Aurélien, manager en poste, nous réunissons deux regards complémentaires : celui de l’accompagnement et celui de la réalité du management au quotidien.
Au fil de nos expériences, nous avons fait un constat simple :
Les managers évoluent dans un quotidien sous pression.
Ils doivent prendre des décisions rapides et gérer des situations humaines complexes.
Ils manquent souvent de temps, de recul et d’outils simples pour agir.
C’est de cette complémentarité entre expertise de l’accompagnement et expérience du terrain qu’est née la méthode Managéryl® : une approche concrète, accessible et directement applicable pour aider chaque manager à gagner en sérénité, en confiance et en efficacité.
Coach certifiée et fondatrice de rHéquiliance, j’accompagne depuis plus de 15 ans les managers, les équipes et les organisations dans leurs enjeux RH et managériaux. Psychologue de formation, je conçois des dispositifs de coaching, de formation et des outils ludo-pédagogiques pour aider les managers à prendre du recul et agir avec plus de justesse.
Manager commercial et coach certifié, j’accompagne depuis plus de 15 ans des équipes et des organisations dans le développement de leur performance et de leurs pratiques dont managériales. Passionné par l’humain et le terrain, j’accompagne à transformer les situations du quotidien en opportunités d’action et de progression.
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